Nem jó a kérdés: demokrácia működik. A baj az, hogy nincs demokrácia. A demokrácia alapja, hogy minden ember egyenlő, és egyforma jogokkal és esélyekkel élheti az életét. Ez azonban még a legdemokratikusabb országokban sincs így.
A mai világban mindenhol egy hierarchikus vezetési modellt használunk. Vezetőket választunk vagy jelölünk ki, és többszintű bonyolult management struktúrákat alakítunk ki. Az emberek elfogadják ezt a rendszert, tisztelik a vezetőket, akik elvárják, hogy beosztottak ellentmondás nélkül teljesítsék az utasításokat. Mindenkinek az a célja, hogy ebben a rendszerben feljebb jusson, mert ez az egyetlen elismert módja az előrejutásnak és az elismerésnek. Van ahol ez a rendszer jól működik, van ahol szükség is van rá, de a legkevésbé sem demokratikus. Ha a beosztottak magasan képzett emberek, akkor nem is szükséges. Mindenki tudja, hogy mi a dolga, az embereknek nincs szükségük folyamatos irányításra ellenőrzésre, elég feladatot és felelősséget adni nekik, esetleg valahogyan motiválni őket.
Ugyanakkor a hagyományos hierarchikus rendszerben az lesz vezető, aki az akar lenni, akinek megvannak azok a képességei amire szükség van mások irányításához, ezeket tudatosan fejleszti, és tesz azért, hogy ezt a főnökei elismerjék. Ez bizonyos mértékig rendben is van, csakhogy ezek nem azok a képességek, amire a jó döntések meghozatalához szükség van. A hierarchia kontra-szelektál. Azok jutnak feljebb, akik kiszolgálják a rendszert és nem azok, akik jobbá tudják tenni azt.
Így van ez a politikában is. Vezetőket választunk, hatalommal ruházzuk fel őket, és azt várjuk, hogy majd jól, a mi érdekeinket képviselve fognak döntéseket hozni. Régen mindez még működhetett, de ma már a világ túl gyors és túl bonyolult ehhez:
- Nem várhatjuk egyetlen embertől (képviselőtől, elnöktől, főnöktől), hogy mindenhez értsen, minden kérdésben megalapozott döntést tudjon hozni.
- A képviselők sem tudják a választók érdekeit képviselni, mert a választók érdekei különböznek. Bármilyen döntést is hozunk lesznek akiknek az rossz, és lesznek akiknek jó.
- A vezetők kiválasztását a választókra bízzuk, akik nem rendelkeznek sem a kiválasztáshoz szükséges tapasztalattal, sem az döntéshez szükséges információval. A választók legtöbbször nem is ismerik a jelöltet. Idejük sincs rá, hogy tájékozódjanak, csak azt látják, amit a jelölt és a média láttatni akar velük. Képviselő vagy politikus viszont bárkiből lehet, ha elég népszerű.
Ugyan úgy, ahogy a hierarchia, a választási rendszer is kontra-szelektál. Igazán tehetséges, tisztességes embernek eszébe se jut, hogy politikai pályára lépjen, hiszen a feladat eleve reménytelen. Olyan emberek kezébe kerül a vezetés, akik tudják manipulálni a választókat, népszerű ígéreteket tesznek, és bármire képesek a hatalomért. Másrészt a demokratikus politikai rendszerek nem fejlődnek elég gyorsan. Lemaradnak a világhoz képest, lassúak, bürokratikusak, nem képesek reagálni a kihívásokra (menekültválság). Akik viszont hatalomra kerültek, igyekeznek megtartani a hatalmukat, és a saját javukra felhasználni azt.
Fel kellene ismernünk, hogy a demokráciát a jól megalkotott törvények, a független és valóban működő bíróság, ügyészség és rendőrség, a nyilvánosság, azaz a fékek és ellensúlyok rendszere biztosítja. Nem a választások, és nem a politikusok. Azok a cégek és országok, ahol a dolgok „jól” mennek nem, vagy legalábbis nem csak, a hierarchikus vezetési modellt követik, hanem a politikusokat támogató szakértő team-ek hozzák a valódi döntéseket. A hierarchia még megvan, de a vezetők teameket, bizottságokat hoznak létre, ahol mérlegelik és alaposan átgondolják az érveket és az ellenérveket is, és igyekeznek megtalálni a legjobb megoldást, kompromisszumot.
A megoldás egy új vezetési modell a Team Management lehet ami kiküszöböli ezeket a problémákat:
-
A Team Management rendszerben gyakorlatilag nincs hierarchia és nem a hierarchiában való feljebb jutással motiváljuk az embereket.
-
A vezetési feladatokat szét kell osztani. Különböző managment feladatokat különböző emberek, teamek látják el.
-
A vezetőket, illetve a managment teamek tagjait modern HR módszerekkel kell megkeresni és kiválasztani. Nagyon fontos, hogy minden pozícióba a megfelelő személy kerüljön.
-
Az embereknek szabadságra van szükségük a munkájukban, és felelősnek kell lenniük a döntéseikért, ugyanakkor olyan körülményeket kell teremtenünk, ami támogatja és segíti a kreatív munkát.
-
A szervezetnek folyamatosan figyelni kell a tagjait: követni a munkájukat, a fejlődésüket és folyamatosan képezni, tanítani, értékelni kell mindenkit. Szükség van egy új rendszerre, amivel az embereket motiválni tudjuk, ami az egyéni munkájukat és fejlődésüket ismeri el bármely területen dolgoznak is. Ne a hierarchia legyen az egyetlen módja az előrejutásnak!